Gestão de equipes em obras: veja como fazer!
Saiba como fazer uma gestão de equipe em obras com qualidade.
Contar com um time de profissionais capacitados, alinhados e motivados faz toda a diferença para alcançar bons resultados de forma eficiente. Por isso, a gestão de equipes em obras deve ser um ponto de muita atenção. Afinal, como conduzir este processo de forma assertiva? Veja as dicas que a Serpol Engenharia preparou para você neste artigo!
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GESTÃO DE EQUIPES EM OBRAS: UMA PEQUENA INTRODUÇÃO
Assim como em outros segmentos, na construção civil, as empresas têm o desafio de desenvolver estratégias eficientes para engajar e motivar seus funcionários. Desta forma, ela poderá contar com profissionais alinhados e focados em alcançar os objetivos estabelecidos. Afinal, o sucesso de uma obra está intrinsecamente ligado à gestão de pessoas.
Existem muitas ferramentas para auxiliar neste processo – desde atividades “orgânicas” até a automação de sistemas de gestão. É muito importante fazer uso destes recursos para observar o progresso na sua equipe.
Continue a leitura e veja 5 práticas assertivas para usar a seu favor na gestão de equipes em obras!
#1 SEJA UM LÍDER QUE INSPIRA A EQUIPE
Um bom líder, na maioria das vezes, também é um bom comunicador e pode ser muito convincente. Usando as palavras certas, pode incentivar o time a trabalhar para alcançar um objetivo. Mas isso não é o suficiente! Existe uma característica na liderança que tem uma eficiência inquestionável: o bom exemplo diário.
Quando a equipe enxerga uma liderança envolvida no processo, de corpo presente, automaticamente acaba se dedicando mais ao projeto. Veja algumas dicas que podem ajudar nesta ação:
- Esteja presente na obra com frequência;
- Sempre utilize os Equipamentos de Proteção Individual e Coletiva;
- Coloque a mão na massa;
- Esteja atento à sua postura no ambiente de trabalho;
- Incentive o trabalho em equipe;
- Motive todos os funcionários;
- Entre outras atitudes!
#2 IDENTIFIQUE AS POTENCIALIDADES DE CADA INDIVÍDUO
Existem muitos profissionais envolvidos nas diferentes etapas de uma obra. Naturalmente, cada um possui habilidades únicas que – se bem trabalhadas, podem contribuir para potencializar resultados. Por isso, é fundamental que a liderança responsável esteja próxima dos funcionários.
Somente desta maneira será possível conhecer e identificar os pontos fortes e fracos de cada pessoa. Para realizar uma boa gestão de equipes em obras, é preciso saber quais são as principais competências individuais do time e saber alocar – estrategicamente – cada profissional.
#3 PRIORIZE O ALINHAMENTO DO TIME
Além de conversar e ouvir os funcionários, é importante dividir com eles quais são as metas da empresa no projeto específico. Quais serão as estratégias usadas? Como irá acontecer cada etapa do processo?
É essencial buscar um canal de diálogo. Quando a comunicação interpessoal não é eficiente, aumenta a probabilidade de situações de conflito ou erros graves no canteiro. Procure implementar ferramentas para facilitar este processo. Afinal, um time alinhado entre si e com a empresa é um fator fundamental para garantir uma boa gestão de equipes em obra.
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#4 CONTE COM O SUPORTE DA TECNOLOGIA
Não há dúvidas de que a automação de processos tem contribuído para alcançar melhores resultados em diversos segmentos. Na Engenharia não é diferente.
Já existem inúmeras alternativas de softwares e aplicativos que podem ser utilizados para auxiliar a gestão de equipes em obra – até mesmo do processo como um todo. É possível acompanhar o desenvolvimento do projeto, inspecionar cada etapa e acessar relatórios detalhados. Tudo isso pode ser extremamente útil para extrair o melhor do time e alcançar os objetivos desejados!
#5 DE OLHO NAS LEIS TRABALHISTAS
A gestão de equipes em obra deve ser pautada pelas Leis Trabalhistas. É muito importante que a liderança esteja atenta à Legislação adequada. A Constituição é bem clara em relação aos direitos do trabalhador e as empresas devem, também, se alinhar a ela.
Estas são apenas algumas práticas para garantir uma boa gestão de equipes em obra. Você está pronto para começar a segui-las? Então, mãos à obra!